企业管理
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企业如何改善资本主义?

琼斯:提高认知就能转化为行动。如果企业为员工评估财务健康,并制定解决方法,将会改善资本主义。
6天前

曾经考试失利的CFA协会女掌门

金融与科技之间的人才争夺战以及不断变化的投资环境,正促使玛格丽特•富兰克林所领导的这家非营利机构进行反思。
2020年3月16日

企业供应链:在新冠疫情冲击下有多脆弱?

企业通常只关注直接供应商的情况,对二三级乃至更下游的厂商一无所知,这导致它们可能不知道自己会受到中国工厂停工的影响。
2020年3月10日

员工在企业内部投诉困难重重

当员工在企业内部提出投诉时,会发现自己处于弱势一方。而企业掩盖相关问题,既丧失了解决问题的机会,也有声誉风险。
2020年3月10日

疫情压力之下企业是否还应关注“长期利益”?

埃奇克利夫-约翰逊:随着新冠疫情爆发导致股价走出锯齿状曲线以及全球供应链中断,资本主义新近的转变正面临最大考验。
2020年3月6日

“错误是非常聪明的人犯的”

美国银行掌门人莫伊尼汉认为,铭记金融危机的教训十分重要。该行求其高管学习“经验教训”,借此防范自满情绪。
2020年3月4日

GE前掌门人韦尔奇去世 享年84岁

从1981年至2001年,杰克•韦尔奇担任通用电气董事长兼CEO。无情削减成本为股东带来盈利增长,也给他带来“中子杰克”的绰号。
2020年3月3日

如何在动荡环境中保持企业高增长?

阿根廷经济在过去几十年里经历了许多波动,而地产商爱德华多•埃尔施泰因的经验是利用好这些周期。
2020年2月24日

从万家上市公司财报,看企业抗疫情能力

沈建光:疫情对大中型企业有一定盈利冲击,但带来的资金压力有限,疫情对中小企业的盈利冲击更大,带来的资金压力翻倍。
2020年2月19日

新冠肺炎疫情突显业务连续性计划的重要性

业务连续性计划意味着让企业及其员工准备好应对意外危机(例如疫情、断电、恐袭或其他大规模灾难)的挑战。
2020年2月17日

疫情对中国企业管理模式之争的启示

谭浩:当前武汉肺炎的防控,为重新审视“中国管理应以英美为师,还是与德日同行”这一问题,提供一个厘清思路的机会。
2020年2月7日

超越涨价:企业能在危机时刻做些什么?

傅蔚冈:不同类型企业在危机时刻的反应不尽相同。有些中小商家可能会因为需求暴涨而抬高价格,但头部企业通常不会这么做。
2020年2月5日

善待员工企业才能兴旺

斯卡平克:善待员工会使员工向客户提供优质服务,进而为企业带来财源,但很多企业并没有这么做。
2019年11月11日

FT社评:构建更负责任的公司资本主义

我们支持企业将目标从“股东至上”转变为对所有利益相关方负有责任。我们还敦促企业践行自己宣扬的理念。
2019年10月15日

追逐利润的局限性

希尔:公司开始不再只追求利润,转而制定更远大的目标,并承担社会责任,但这条路似乎艰难曲折,困难重重。
2019年9月30日

FT社评:放弃“股东至上”要付诸行动

商业圆桌会议提出的兼顾其他利益相关方的包容性愿景是值得欢迎的,但美国企业必须证明,这不仅是一个象征性的转变。
2019年8月20日

FT社评:让员工成为企业的道德指针

曾领导内部抗议的谷歌研究员惠特克辞职,反映一个日渐增强的趋势,即科技公司员工试图担当所在企业的良心。
2019年7月25日

更富,更穷:生意中的夫妻档

有关研究估计,英国有140万对伴侣共同经营产业。在美国,43%的小企业由家庭经营,其中53%的经理与配偶共同进行日常管理。
2019年6月5日

资本主义让美国CEO夜不能寐

美国的企业资本主义制度突然成为辩论话题。出于对白宫换人后商界遭遇反弹的担心,受益于现有制度的一些CEO提倡主动改革。
2019年4月28日

996.ICU背后的古怪和老套

希尔:中国科技业员工的雇主应该注意,在仅仅只是鼓励员工加班与强迫他们加班之间,只存在细微的差别。
2019年4月9日

996工作制与中国科技企业的国际化

刘远举:当不同的经济体在短期内竞争,低人权优势的确是可以发挥作用的,这是竞争的趋低模式。
2019年4月9日

大众汽车CEO“失言”暴露企业文化问题

迪斯在管理会议上反复说“Ebit macht frei”(息税前利润使你自由),让人想起纳粹标语“劳动使你自由”。
2019年3月22日

Levi's品牌的韧性

加普:自公司同名创始人1873年推出铆钉牛仔裤以来,Levi Strauss经历了许多本来可能令其倒闭的挫折。但它没有,多亏了它的品牌。
2019年3月22日

把握好“组织裕度”的分寸

希尔:自由度太少可能对创意萌发有不利影响,但自由度太多也不好。成功创新要求企业安排一定的“组织裕度”。
2019年2月3日

缺乏安全感的超级成功人士

希尔:专家建议那些超级成功人士要认识到不安全感的原因,按自己的想法来定义成功,享受卓越带来的兴奋感。
2019年1月2日

对公司目标的反思

沃尔夫:公司应当追求利润且仅仅追求利润的想法,会造就什么样的公司?产生什么样的后果?
2018年12月13日

“不必惧怕新技术,企业尽管租来试”

埃森哲数字业务首席执行官迈克尔•萨克利夫在本期《高端视点》视频访谈中表示,人工智能已经确立了其在工业制造中普遍应用的头等趋势,企业应尽早做好准备。
2018年11月27日

并非所有公司都是科技公司

希尔:有些企业不采纳“跳出固有思维框架”的建议,而是给框架重贴标签,比如宣告自己现在是一家科技公司。这有意义吗?
2018年11月12日

施耐德电气CEO赵国华:分散化管理之道

赵国华2006年对公司进行重组,将领导团队分散到世界各地,自己也从巴黎迁往香港。他用军事纪律管理分散的团队。
2018年10月17日

钟情“副业”的硅谷天才们

对全球大多数高管来说,管理企业非常耗费精力。然而如今的技术巨头们似乎不愿被束缚于此。
2018年10月15日

别再迷信电话会议

斯卡平克:电话会议往往不了了之。有人可能试着总结一下,但通常大家都巴不得赶快挂断电话,会后也记不住什么。
2018年10月15日
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