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快狗打车陈小华:我理解中的“定位理论”

每个企业不仅对内要有愿景、使命、价值观,而且对外也一定要有在用户心智传递的清晰定位,两者是同等重要的。

高端视点

明月镜片:通过战略定位引领行业重归良性轨道

明月镜片通过战略定位,重构价值链,在最终用户心智中建立起定位,并不断投入升级产品,引领整个行业重归良性发展的轨道。

香飘飘蒋建琪:对中国未来消费市场有信心

当下商业环境虽然发生了很大变化,但是其中不变的还是如何让产品得到消费者的认知和接受,即企业的产品不仅要占领消费者心智,同时企业家应把视角从内部转移到外部。

科发源李兴东:“微针植发”定位让我们找到科发源核心差异化和价值感

在医美行业中,技术和研发对企业而言,是非常重要的,这也是企业的生命线,而定位理论对科发源最重要的贡献,就是把企业在运营层面的技术优势,上升成为战略优势。

人工智能怎样才能在企业落地?

埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟在《高端视点》访谈中表示,据埃森哲预测,通过大力发展人工智能,到2035年中国GDP增长率将因此增加1.6个百分点。

分众传媒江南春:如何找到自身定位?

定位理论在当前过剩的时代变得更加重要,生产力的提升并不能改变过剩,每个品牌都必须回答“消费者为什么选择你的产品”这个问题。

中国企业出海营销要如何转变思维模式?

Twitter亚太区总裁马娅·哈瑞认为,目前品牌营销大多关注投资回报率。但这应该是一个“长线”发展的过程,中国品牌将从建立品牌认知、品牌信任,并最终赢得品牌好感度中获益。这需要营销人员具备新的技能。

希尔顿大中华区总裁钱进:消费者需求变化并不意味着消费降级

希尔顿大中华区总裁钱进在近期接受FT中文网专访时表示,消费者在不同阶段的需求不同,希尔顿重点布局中档酒店考虑的是不同细分市场消费者的需求,并不意味着消费降级。

品钛魏伟:2C转向2B最大的挑战是商业环境

品钛CEO魏伟认为无论是金融科技还是其他互联网行业,从2C转向2B最大的挑战还是商业环境。

中国商业地产投资黄金时代正在到来

中国的城镇化率还不到60%,第三产业占比也还不到60%,这意味着办公、购物中心、仓储物流、养老地产等各种商业地产成长前景很广阔。

埃森哲数字业务CEO:教你布局新技术时代

迈克尔·萨克利夫(Michael Sutcliff)表示,企业在面对新技术大潮时往往犹豫不定,是因为无法确定这些颠覆性技术能否捍卫公司自身的核心业务,但关键还是取决于领导者变革的决心有多大。

Polestar首席执行官:“里程焦虑”只是电动车市场初期表现

Polestar首席执行官兼沃尔沃首席设计师托马斯•英格拉特携新车出现在广州车展,这个由他主导的品牌已在中国设厂,生产的高性能电动车将面向全球。

赵明:荣耀目标成为全球市场Top 3

荣耀下一个三到五年发展战略目标是成为全球市场Top 3。同时总裁赵明表示一旦荣耀进军智能电视领域,必定给消费者带来与众不同的体验。

特劳特邓德隆:拥有绝对主导地位的企业才有定价权

贸易战背景下,不能获取绝对主导地位的企业,可能会迅速衰败,迅速出局。绝对主导地位带来的定价权才是应付未来外部环境不确定性的唯一应对之道。

法国前总理拉法兰:全球进入了一个政治强人的时代吗?

法国前总理拉法兰表示,今天的世界秩序已经无法满足新的国际形势,应该建立一个新的国际合作、对话的多边机制,避免分歧和单极化。

微软王永东:小冰怎么商业化

微软全球资深副总裁王永东表示,人类的情感非常复杂,微软小冰这样一个涉及情感的产品,商业化要特别小心。

哥伦比亚大学教育学教授:现有最好的电子讲师也无法替代人类老师

哥伦比亚大学教师学院发展心理学、教育学教授Deanna Kuhn被授予华东师范大学荣誉教授,并发布“科技对教育变革的意义”主题报告。在她看来,老师必须帮助学生了解在未来的学习中什么是有价值的,生而为人的价值在哪,在思考中探索这些事情,而不是从外界的定义中获取对自身的认知。

特劳特邓德隆:用户的想法比他们的行为更重要

由美国商业思想家杰克•特劳特初创于1960年代的“定位”理论,已经服务于中国本土企业超过15年,助推了一系列现象级企业战略。面对质疑者的声音,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆认为,定位理论不仅仅是把公司内部的技术理论变成用户能听懂、能接受,并且愿意去买单的东西。它关乎用户行为背后的想法,或者称之为心智。

王国彬:装修可以像穿衣打扮一样简单

中国互联网家装平台“独角兽”土巴兔,尽管心怀为整个行业打造基础设施的宏伟愿景,但依然不得不面对行业鱼龙混杂现状的巨大挑战。

领英联合创始人Allen Blue:每个公司都正在成为科技公司

领英联合创始人Allen Blue:领英中国是非常重要的一个市场,原因是中国的世界地位在逐渐攀升,我们需要时间来深入了解这里,但是花费每一分钟的努力都是值得的。因为不仅可以使我们的中国用户成功,也可以给我们的国际用户带来成功的机会。 中国是不可替代的。想在世界范围内做生意而不考虑中国是不可能的。

专访林璟骅:腾讯怎样定义智慧零售

腾讯集团副总裁林璟骅接受FT中文网专访,阐述腾讯社交广告和智慧零售的战略布局。

蒂姆•布朗:小米已成为我们从未见过的一种新型公司

世界知名设计公司IDEO首席执行官蒂姆•布朗认为,在数字时代,很多传统企业的问题在于总是把自己禁锢在单一行业内,而中国的小米则讲述了相反的故事:它紧跟客户需求,不断跨界,在产品设计上又保持了高度一致的风格。

金砖银行副行长:贸易战切不可拿人民币当武器

金砖国家新开发银行副行长兼首席财务官莱斯利•马斯多普(Leslie Maasdorp)表示,货币及汇率政策不会因为某个棘手的贸易问题而改变,中国应继续人民币国际化整体策略。

联想CTO芮勇:当联想全面拥抱AI之后

联想集团首席技术官、高级副总裁芮勇接受FT中文网专访,阐述联想在人工智能等领域的布局。

宏观预测并非投资的关键

橡树资本非常关注基本面的研究,但宏观预测并非投资的关键所在,相反,自下而上的价值投资流程最有成效。

沃尔夫:中国40年改革开放做对了什么?

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为,40年的改革开放让中国在经济上取得了惊人成就,即使全球化进程逆转,中国也具备了抵御这种挫折的经济实力。但他也对中国体制僵化发出了警告。

沃尔夫:贸易战或迫使中国偏离前40年的开放路线

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为,中美目前宣布的贸易保护措施对中国经济的冲击有限,但如果贸易战升级,迫使中国重新思考包括外汇储备、汇率和外资政策时,那么中国坚持了40年的改革开放策略就会发生变化。

SAP首席执行官:生命里有些事或许从不在掌控之中

全球大企业的最高主管,平时看上去都自信满满,但对他们勇气最大的考验,往往跟普通人并无二致,即面对死神的那一刻。

时代资本谭海男:交易机会是有限的,但是似乎资本是无限的

曾经担任老虎基金董事总经理的谭海男,在时代资本甫任管理合伙人(Chief Investment Officer)即受到业内广泛关注。谭海男回顾了从业十年以来中国投资行业的飞速发展;而作为传统投资人,他认为新型的“战略+财务”投资会带来更多挑战。

贝恩资本王励弘:教育投资不应是逐利的

贝恩资本亚洲区董事总经理王励弘认为,低龄儿童不应该成为被避讳的群体。目前中国比较缺乏针对低龄儿童的服务体系,作为早期教育的积极投资方,贝恩资本希望在这一方面多多出力。

郏京炜:“一带一路”项目只有10%到20%能顺利获得融资

瑞再集团(Swiss Re)旗下瑞再企商中国CEO郏京炜说,“一带一路”能为全球保险业带来巨额保费增长,如果保险能在项目设计阶段就介入,能提高项目融资成功率和建设进程。

专访陈志武:中国私企为何要为国企改革做贡献?

香港大学教授陈志武在《高端视点》栏目中谈及国企混改时表示,这是中国政府让国有企业掌控更多财富的新方式,但以牺牲私企获取资本的渠道为代价。

胡晓明:阿里已打造全球最大网联车操作系统

阿里巴巴资深副总裁、阿里云总裁胡晓明接受FT中文网专访时说,在中国,已有40万辆采用阿里操作系统的网联智能汽车上路行驶。阿里将继续与传统车厂合作,不会自己造车。

英国玩具商范浩宏:被中国人收购让我们能顺利踏入新市场

英国玩具公司Hamleys董事长范浩宏(Frank Slevin):大型玩具贩售商可能已经被时代淘汰了,电子商务对其的威胁和伤害是他们必须要面对的问题。

程原:中国高管普遍缺乏担任国际职位的意愿

顶级猎头罗盛咨询大中华区董事总经理程原接受FT中文网专访时称,在跨国企业中尚未看见一批游刃有余的中国籍高管,这与后者的沟通方式和沟通意愿有关。

李开复反驳赫拉利:请停止煽动人类对AI的恐慌

创新工场董事长李开复在达沃斯接受FT中文网专访时说,一些关于AI的耸人听闻的说法,比如机器将控制人类,并无依据。AI的确会造成工作的流失,但还有很多事情AI无法胜任。他尤其反对《人类简史》作者赫拉利的将会出现一个“无用阶级”的看法。

马里兰大学商学院副院长:不鼓励学生毕业就创业

弗肯德建议毕业生先去成熟的公司工作,真正有企业家精神的人会在实践中发现机会,等到机会来临之时再创业。如果想在商界走到高位,那么需要至少一项突出的专长,以及在许多其他领域“足够好”。

马里兰大学商学院副院长:美国税改对欧洲影响比对中国大

弗肯德认为特朗普税改使美国经济更具全球竞争力,却并不会对中国经济造成很大威胁。欧洲一些国家受到的影响更大,之前因高税率在美国缩减业务的跨国公司,大多将业务搬去了欧洲,现在有可能再搬回来。

沈南鹏:许多人工智能应用还为时尚早

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏称,人工智能领域虽然热门,但很多应用还为时尚早,作为投资者要保持清醒的看法,同时走在大势之前抢占先机。

倪恺:奔驰中国车主平均年龄35岁

这位奔驰在华舵手表示,中国客户除了远比欧美同类客户年轻外,更展现出对自身能力的充分自信,奔驰销售公司因此得以发挥想象力,尝试更多新鲜事物。

饮料大佬:可口可乐有了“亲弟弟”

不仅仅通过邀请鹿晗等明星代言来连结年轻人,今天的可口可乐更对品牌和产品做了深度调整。可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟暗示,与美国类似,中国市场上“零度可乐”也有可能逐渐被可口可乐“零糖”取代升级。

【高端视点】ofo产品官陈为:明年将实现整体盈利

ofo小黄车首席产品官陈为接受FT中文网专访时称,海外扩张进展顺利,年底前将达到进入20个国家的目标,目前已在几个城市实现盈利,目标是明年整体盈利。

麦肯锡董事长:警惕人工智能阻碍社会流动性

在本期《高端视点》中,鲍达民用“只为赚大钱,别来麦肯锡”这句话表达了自己的人才观,但更为精华的内容是,他提到在全民面对AI挑战的时代,公司应当勇于承担“再就业”责任。

佳士得CEO:中国藏家与30年前日本藏家的最大不同

佳士得全球CEO施俊安(Guillaume Cerutti)认为,2017年全球艺术市场强劲反弹,亚洲藏家起到重要推动作用,他们日益活跃在全球各地、各类艺术品类的拍卖中。他认为,今天中国艺术市场和文化生活的深度和活跃度,远超80年代的日本。

戴慕瑞:奇瑞捷豹路虎“发动”在华快速增长

捷豹路虎首家海外发动机工厂落户常熟,将减少捷豹路虎中国业务对英国零部件的依赖,进一步加快品牌在其最大市场中国的扩张。

TCL孙良:传统企业现在加入互联网大战也不晚

TCL互联网事业群总裁孙良称,传统企业做互联网转型最大的障碍在于决策人的思维模式,他能不能真正去拥抱互联网,而不是把它当成洪水猛兽;他在互联网的投资必须持之以恒,而不是以一种投机的方式。

三胞徐芳:“魏则西事件”让中国对细胞疗法有些误解

三胞集团今夏以8.19亿美元,收购了一款经美国FDA认证的细胞免疫疗法抗癌药物,是中国公司迄今为止在该领域并购付出的最高价。

朝鲜会成为21世纪的萨拉热窝吗?

“修昔底德陷阱”理论提出者、《注定一战》作者阿利森教授认为,朝鲜半岛已成为全球最热点地区,有可能将中美拖进一场双方都不愿加入的战争。

【高端视点】腾讯影业程武:与好莱坞合作要注意哪些风险

腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武在访谈中表示,腾讯影业跟好莱坞的合作是基于内容的合作。他认为,如果忽略内容行业本身的规律,只是认为通过资本合作就可以解决所有问题,可能是一个过于理想化的设定。

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